Les leaders agiles sont obsédés par la réalisation et la mesure des progrès. Oui, vous voulez des résultats, mais pour y parvenir, vous et votre équipe devez continuer à avancer. Et célébrer les succès, même les petits, est un excellent moyen d’encourager tout le monde à poursuivre ses efforts.
Cela nécessite cependant que vous le pensiez vraiment et que vous soyez capable de donner l’exemple, sinon l’équipe remarquera rapidement la différence entre vos paroles et vos actes, et vous perdrez les avantages et la confiance de votre équipe.
Les grands avantages de célébrer régulièrement
Ce que vous voulez, c’est un esprit de collaboration et une mentalité de croissance, pour vous et votre équipe. Ce sont des prérequis pour trouver des solutions émergentes aux problèmes complexes auxquels vos clients sont confrontés.
Célébrer les succès est un moyen éprouvé de renforcer positivement les progrès de l’équipe et sa motivation à poursuivre ses efforts vers un objectif. Non seulement cela, mais cela crée des opportunités pour réduire le stress et accroître le bien-être des personnes.
Lorsque l’équipe éprouve des sentiments positifs, cela peut également favoriser la créativité et la résilience. Les membres de l’équipe sont plus enclins à continuer et à mieux faire face aux défis.
Un véritable cercle vertueux, à condition que ce soit une célébration véritable, honnête et authentique.
Comment faire de la célébration un événement authentique et utile ?
En tant que leader, si vous n’êtes pas habitué à voir et à célébrer les succès, il vous sera difficile de donner l’exemple et de le promouvoir. Si tel est le cas, commencez par vous entraîner. À la fin de chaque journée ou chaque semaine, prenez un peu de temps pour réfléchir à ce qui s’est bien passé.
Célébrez même les petites choses : vous avez réussi à finaliser cette feuille de route ou vous avez eu le temps de répondre à un e-mail important.
Vérifiez les choses que vous avez accomplies et reconnaissez-les comme des progrès, donc comme des succès.
Faites-en une habitude et continuez à le faire jusqu’à ce que vous vous sentiez à l’aise avec cela et que vous reconnaissiez ses avantages pour vous : moins de stress, plus de volonté d’avancer.
Une fois que vous avez atteint ce niveau, vous pouvez vous exercer et encourager votre équipe à le faire.
Une autre façon de s’entraîner avec votre équipe, si vous ne vous sentez pas à l’aise, est de travailler dessus avec eux. Peut-être que certains d’entre eux sont des supporters naturels et peuvent embrasser ce rôle. Et vous jouerez le jeu avec eux, en tant que participant.
N’oubliez pas que célébrer les succès ne signifie pas mettre en place un système de récompenses important ou organiser des fêtes tout le temps. Il s’agit bien plus de reconnaître les progrès et les apprentissages. Ainsi, cela peut être un simple cri de joie régulier, avec des célébrations plus importantes et moins
fréquentes, lorsque vous et l’équipe en ressentez le besoin. La façon dont vous célébrez est entièrement à vous !
Enfin, assurez-vous que les succès ne proviennent pas toujours de la même personne. Trouvez des succès collectifs et équilibrez-les avec des réussites individuelles.
Et les échecs dans tout cela ?
Avec une mentalité agile, les échecs sont considérés comme des apprentissages. C’est une chose positive.
En tant que tel, j’aime et encourage généralement la célébration des échecs. Ainsi, les membres de votre équipe comprennent qu’ils ont le droit d’apprendre de l’expérimentation.
C’est un espace où ils peuvent partager ces connaissances en toute sécurité. Intégrer les échecs, et surtout les apprentissages, dans la célébration contribue à créer ce que l’on appelle la sécurité psychologique. En le faisant, vous renforcez également la confiance entre vous et votre équipe, à condition de les accueillir sincèrement.
Si vous ne vous sentez pas à l’aise avec cela, vous pouvez bien sûr commencer par trouver des apprentissages à chaque fois que vous pensez qu’il y a un échec. Mais c’est aussi une bonne occasion de demander l’aide d’un coach qui peut vous soutenir dans ce domaine et remodeler votre relation avec les échecs.
